南寧市第一人民醫院 厚積黨建“軟實力” 夯實發展“硬支撐”(南寧市第一人民醫院黨委書記)

南寧市第一人民醫院 厚積黨建“軟實力” 夯實發展“硬支撐”(南寧市第一人民醫院黨委書記)

南寧市第一人民醫院開展志愿服務活動,為群眾解答健康困惑。

南寧市第一人民醫院 厚積黨建“軟實力” 夯實發展“硬支撐”(南寧市第一人民醫院黨委書記)

南寧市第一人民醫院開展義診活動。圖為醫務人員在為群眾做身體檢查。

南寧市第一人民醫院 厚積黨建“軟實力” 夯實發展“硬支撐”(南寧市第一人民醫院黨委書記)

做好群眾健康的“守門人”。南寧市第一人民醫院醫務人員開展志愿服務活動,向市民傳授心肺復蘇術。

南寧市第一人民醫院 厚積黨建“軟實力” 夯實發展“硬支撐”(南寧市第一人民醫院黨委書記)

高壓氧醫務人員給學生記者團講解高壓氧療效。

南寧市第一人民醫院 厚積黨建“軟實力” 夯實發展“硬支撐”(南寧市第一人民醫院黨委書記)

南寧市第一人民醫院將黨建品牌建設貫穿教學及學科建設、人才培養等各個方面。圖為醫院急診團隊開展急救技能比賽。

南寧市第一人民醫院 厚積黨建“軟實力” 夯實發展“硬支撐”(南寧市第一人民醫院黨委書記)

“醫心為民 救在身邊”是南寧市第一人民醫院門急診黨支部創立的支部品牌。圖為醫務人員正在急診搶救室里搶救危重患者。

南寧市第一人民醫院 厚積黨建“軟實力” 夯實發展“硬支撐”(南寧市第一人民醫院黨委書記)

疫情期間,全院醫護人員心手相牽,齊心協力,為人民群眾的生命健康保駕護航。圖為大家為出發援鄂的同事鼓勁。


  黨支部參與重大問題決策,小切口推動黨建業務深度融合;開展構建“月查季評”黨建績效考核評價體系的探索和實踐,讓政治優勢轉化為發展優勢;以“五星”支部創建為統領,激發黨員干部職工干事創業的內生動力……南寧市第一人民醫院堅持把黨建引領作為發展的“第一抓手”,緊緊圍繞新時代黨的建設總要求,以黨建引領醫院各項事業高質量發展。
  當黨建引領點燃發展引擎,黨建的“軟實力”轉化為發展的“硬支撐”,于是,我們看到——
  黨支部參與重大問題決策的針對性得到了增強,兩年來參與了171項重大問題的決策;黨支部參與重大問題決策的規范性進一步提高,激發了醫院的發展活力;黨支部參與重大問題決策的實效性逐步提升,更多科學決策轉化為成果,為人民群眾的健康護航。
  

支部參與問題決策 以小切口推動深度融合


  南寧市第一人民醫院黨委始終堅持把黨支部參與重大問題決策作為推進醫院黨建工作的切入點,積極搭建黨支部發揮決策作用的有效平臺,有效提升黨建工作實際作用,推動黨建引領業務深度融合。
  “強化黨建作用,就需要把黨的工作建立在科室的發展上,由黨支部參與重大問題決策,才能讓醫院各項工作規范化發展?!蹦蠈幨械谝蝗嗣襻t院黨委副書記凌宇說。
  市一醫院黨委圍繞促進醫院高質量發展這一中心任務,堅持頂層設計、強化高位推動,構建黨支部參與醫院重大問題決策體制機制。2020年3月,為進一步加大監督管理力度,醫院管理層面率先決定在采購流程中增加黨支部審批、驗收等管理環節。同月,及時制定《中共南寧市第一人民醫院委員會關于黨支部參與重大問題決策的實施意見》,明確醫院各黨支部所轄科室(部門)評優評先、人才培養、重大業務發展、績效方案修改、大型設備或大宗物資采購等重大問題的決策應報各支委會討論審議,并將科室重大問題支部會議討論過程、結果等記錄內容同時納入醫院支部績效考核內容。推動落實“雙向進入、交叉任職”和人才“雙培養”,為黨支部有效參與醫院各項重大問題決策提供保障。2021年12月完成支委班子換屆選舉,醫院科室負責人擔任支部書記比例超85%,中層干部中黨員比例占65%。
  凌宇說:“一個黨支部由多個相關科室組成,支部參與討論科室的重大決策,并有權否決某個科室提出的不合理項目,增加了監管流程,可以在一定程度上避免只顧局部利益而不顧全局的情況?!?br />  據統計,自2020年3月《中共南寧市第一人民醫院委員會關于黨支部參與重大問題決策的實施意見》制定以來,黨支部參與了171項重大問題的決策。連續兩年由黨支部審批通過所轄科室(部門)自下而上推薦評優評先人選3000余人次。
  市一醫院在將黨支部參與重大問題決策機制全面接入科室(部門)各項重大問題決策過程中,實現了業務部門與歸口職能部門有效銜接,在落實從嚴治黨常態化的同時,保證科室(部門)行政負責人充分行使職權,不斷形成黨支部、職能科室、議事機構各司其職、各負其責、協調運轉的醫院治理體系,與“無紅包醫院”“清廉醫院”建設一體推進,堅持黨的領導貫穿現代醫院管理體系全過程、各方面。
  

開展黨建績效“月查季評” 將政治優勢轉化發展優勢


  黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰略布局。南寧市第一人民醫院黨委依托量化對標管理,積極開展構建“月查季評”黨建績效考核評價體系的探索和實踐,為基層黨組織落實黨建工作責任制提供了平臺和抓手,將政治優勢轉化為發展優勢。
  據介紹,該院“月查季評”黨建績效考核評價體系按照全面進步、全面過硬總要求,堅持“量化目標、嚴格考核、科學評價、動態管理”,結合年度考核等,對基層黨支部開展評星定級,全面打造領導班子好、黨員隊伍好、制度機制好、工作業績好、群眾反映好的“五好”黨支部,培育一批引領示范強、作用發揮明顯的黨支部示范群。
  南寧市第一人民醫院檢驗超聲黨支部由超聲科、醫學檢驗科、心電圖科3個科室、44名黨員組成。支部創建“‘超’值服務,細‘聲’檢查,科學‘檢驗’,安‘心’可靠”黨建品牌,貫穿基層黨建、疫情防控、技術幫扶、教學及學科建設和人才培養各個方面,使黨建工作與業務實現深度融合。
  “院黨委高度重視星級黨支部評定工作,第一時間傳達全院各黨支部,強調達標創優貫穿日常工作。檢驗超聲黨支部深入領會星級黨支部評定工作的意義和任務重點,在參與申報的過程中對照標準要求找差距、明方向、定措施?!蹦蠈幨械谝蝗嗣襻t院醫學檢驗科副主任韋榮國說。
  據了解,“月查季評”黨建績效考核評價體系堅持“分類指導、獎罰并重、注重實效、跟蹤整改”的原則,由黨委組織,結合動態星級黨支部評定實施方案,協同支部績效考核工作開展,按照每月自查自評、統一隨機抽查督查,季度考評考核和年終匯總的步驟進行。自“月查季評”黨建績效考核評價體系應用至今,共開展考核18次。
  “月查季評”黨建績效考核評價體系的構建和應用,強化了黨建隊伍黨務能力,縱向抓好“黨支部—黨小組—黨員隊伍”一體化建設,橫向加強黨委對黨務人員、支部與專業之間的協同攻堅與聯合爭先,形成了黨建工作“標準—考核—反饋—改進—提升”的閉環管理。這項考核評價體系的構建和應用,有力地推動了基層黨組織標準化建設體系化、共產黨員志愿服務常態化、黨建品牌精品化等工作的整體提升。2021年,市一醫院作為全市公立醫院黨建工作推進會現場舉辦地,向與會人員展示了黨支部規范化建設成果;2022年,市一醫院檢驗超聲黨支部獲評南寧市衛生健康系統“示范黨支部”。
  此外,市一醫院從2019年起成立了醫院一級的黨校,每個月對全院職工開展培訓,至今已經開展了48期。醫院還把讀書會與黨支部黨員集中活動日結合開展,每期由黨員、團員或職工分享主題書籍。
  

打好星級黨支部創建“組合拳” 黨建品牌有特色有效果


  南寧市第一人民醫院黨委堅持以“五星”支部創建為統領,聚焦“評”,盯緊“干”,打好星級黨支部創建“組合拳”,推動評定工作走深走實,以高質量黨建引領醫院高質量發展。
  來到市一醫院急診科,科室外墻上“醫心為民 救在身邊”8個大字極為醒目,這是南寧市第一人民醫院“五星”支部——門急診黨支部創立的支部品牌。該支部堅持以患者為中心,以提高醫療服務質量為核心,以一流的急救技術服務一方百姓,將黨建與業務工作緊密結合,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,建立了一支作風過硬、素質優良、業務精湛,有凝聚力和戰斗力的黨員干部隊伍。
  市一醫院黨委高度重視星級黨支部評定工作,強調達標創優在“平時”,而不是在“評時”,第一時間傳達全院各黨支部深入領會星級黨支部評定工作的意義和任務重點,要求各黨支部在參與申報的過程中對照標準要求找差距、明方向、定措施。全院29個支部,除不滿足參評條件的支部外,支部參評率達到100%。
  此前,急診科救治流程設置不夠合理,患者從急診科到手術室的這個過程需要等候較長時間,2020年,南寧市第一人民醫院急診科主任、門急診黨支部書記李振華以創建“五星”支部為抓手,將重癥急救前移,優化了急診科的流程,讓急診科更好地服務百姓?!啊逍恰Р康膭摻ㄓ姓驴裳?。在黨建引領下,科室工作流程得以優化,醫務人員的工作積極性、醫院的業務水平和社會影響力都得到了提升?!崩钫袢A告訴記者,以往病人從急診轉手術的過程需要等待兩三個小時,在流程優化后,許多手術室的環節在第一時間就可做完,而且急診室的醫生不再只是做些簡單的“搬運”工作,還需要掌握更多重癥急救的知識,激發了大家學習和工作的積極性。
  在“五星”支部創建過程中,醫院各支部壓實黨建主體責任,形成了支部抓總、支委領導、黨員沖鋒的工作格局,統籌謀劃年度重點工作,支部書記把黨建工作嵌入業務發展、重大任務、群團建設、志愿服務等各項工作,一體謀劃一體推進,從而促進了業務水平大幅提升。
  下一步,市一醫院黨委將以星級黨支部評定為契機,積極探索黨建工作新模式、新載體、新舉措,全面推進“一支部一品牌”建設,不斷豐富黨建品牌內涵,推動黨建與業務工作融合發展,打造出一批有主題、有內涵、有特色、有效果的黨建品牌。
  撰文:記者韋峭 通訊員何勝 斯樂
  圖片:由南寧市第一人民醫院提供

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